Oggi guardiamo con sospetto la catena americana di hamburger; forse con pregiudizio per la sua grandezza, oppure perché il "colosso" di cui è diventato spaventa la concorrenza? Eppure ha un mercato tutto suo; oltretutto ha aperto nuove opportunità, non solo occupazionali, ma è stata imitata dalla concorrenza suscitando successi...  Quindi, un apripista ad un modello nuovo e rivoluzionario.

La Storia lungimirante di McDonald's ci insegna come l'intuizione possa stravolgere completamente una semplice attività commerciale e il suo intero settore, in questo caso dello Street Food strategicamente posizionati.

Nell'intuizione, avuta dai due fratelli McDonald's, c'era la produttività express senza però trascurare la qualità del prodotto offerto. Modello produttivo alla "Henry Ford", sì, proprio così,  una produzione di hamburger a catena di montaggio. Rivisitazione di un'intera cucina di ristorazione, progettazione degli spazi, e già dal primo ristorante, la formazione meticolosa del personale: nella preparazione del panino con i suoi ingredienti.

Poi, all'espansione sull'intero territorio americano, i fratelli si fidarono del loro primo socio affiliato Ray Kroc, che con le sue capacità comunicative e visionarie ha lanciato l'intera struttura, che oggi chiameremo catena di fast food. Tutto questo successo però fu grazie alla Consulenza Strategica di uomini di fiducia che Ray si circondò.

Quando parlo di rispetto di un brand, intendo l'esaltare l'intera storia di un'azienda o di un prodotto, nata dalla caparbietà di uomini che hanno ottenuto quello che sognavano. Nel caso di McDonald's, Mr Kroc, rispetto ai fratelli, l'ha vista ben oltre i confini.